浅析疫情对建筑行业的影响

新冠疫情短期内对建筑行业的影响工程进度受阻 ，一季度产值与收入显著下滑建筑业具有劳动力密集 、露天作业多
、生产场所随项目转移等特点
，疫情防控难度大 。

新冠疫情对建筑行业造成了一定冲击，但整体负面影响一般 ，具体影响如下：短期冲击显著停工停产：疫情导致许多地区房地产和城投企业推迟开复工，假期延长、封村封路等因素使工人无法按期返岗
，建筑企业大面积停工
。

疫情对企业的主要影响拖延施工进度，影响合同工期90.55%的企业认为疫情会导致施工进度拖延。585%认为疫情将影响项目不能按合同工期正常交付 。原材料 、人工费、运输费等成本上涨441%的企业反映原材料等上游供应链出现断裂；309%的企业反映原材料平均上涨幅度约为124%。

因疫情造成的工期延误,相关索赔怎么办?

因疫情造成的工期延误 ，承包人可依据不可抗力条款进行工期顺延及费用索赔
，需按合同约定及时提交索赔意向通知和报告，并收集保存相关证据
。 具体处理方式如下：明确疫情的法律性质为不可抗力根据我国《民法总则》《合同法》规定 ，不可抗力指不能预见
、不能避免、不能克服的客观情况。

因施工人员返岗延迟等疫情相关原因将导致工期延误的
，施工企业应按照合同约定提出工期顺延申请，取得建设/监理单位签证 。 《 民法典 》第一百八十条：因不可抗力不能履行民事义务的 ，不承担 民事责任 
。法律另有规定的
，依照其规定。不可抗力是不能预见 、不能避免且不能克服的客观情况 。

综上所述，疫情导致的工程施工延误的工期可以索赔 ，费用索赔则需根据具体情况和合同约定进行分担
。同时
，索赔需要满足一定的条件和程序，以确保索赔的合法性和有效性。

是否能让开发商赔钱需视具体情况而定 ，若因疫情这一不可抗力导致延迟收楼且开发商无其他违约情形，一般不能要求赔偿；若开发商本身存在工期延误等问题
，即便有疫情也不能免责，业主有权索赔 。

提出互利方案（如分摊比例）
。法律支持：必要时询问专业律师 ，确保索赔依据充分。示例：若因疫情导致材料延迟进场
，承包人可提交物流停运证明
、关键线路施工计划，申请工期顺延；同时提供赶工方案及费用明细 ，要求发包人支付赶工费 。通过系统化应对
，可有效平衡双方利益，降低疫情对工程的影响
。

因不可抗力引起或将引起工期延误 ，发包人要求赶工的
，由此增加的赶工费用由发包人承担。承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担 。

疫情对施工影响的梳理

新冠疫情对施工的影响主要体现在工期 、费用及政策层面，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响 ，复工时间以复工单为准
，与原定开工日期对比可能产生延迟。例如，若约定年后开工但因防疫验收未通过 ，实际复工时间将晚于计划，直接导致工期顺延
。

在复工环节
，我们引用广发研发中心对29大行业76个细分子领域复工及疫情对供需影响情况的梳理：“对需要重点关注的行业大致分为3类：『1』需求上行或影响不大，复工进度较差的行业 ，未来需要密切跟踪复工进度。

项目意义与影响疫情防控支撑：项目为绍兴市提供大规模隔离空间
，有效阻断疫情传播链条 。社会示范效应：展现中建八局在应急工程中的高效执行力，为类似项目提供经验借鉴
。民众信心提升：在春节前完成交付 ，减少疫情对节日的影响
，增强社会抗疫信心。

“大家 ”与“小家
”的平衡意义对“大家”的贡献：居家隔离减少人员流动，降低疫情传播风险 ，符合公共防疫要求；通过线上沟通替代线下活动
，避免聚集性感染 。对“小家 ”的投入：利用隔离期系统规划装修，提升未来居住品质；通过专业准备减少施工周期 ，降低疫情反复对装修进度的影响
。

项目存在肢解分包：建议：新项目签订三方协议。疫情导致延期竣工：建议：结合工程进度
，视情况给业主发延期交付告知函 。施工安全风险：建议：项目部建立分包单位管理台账，详细记录进场分包单位的资质证明及安全协议签署情况等信息 ，每月进行更新
。

疫情影响下工程项目面临的种种问题,北京市都有哪些规定?

PPP项目特殊规定采购活动影响：疫情导致PPP项目招标
、谈判延迟的，可顺延项目期限或调整采购计划。北京市财政局文件规定
，因疫情无法按期提交投标文件的，可申请延期开标或采用线上方式评审 。融资活动影响：若因疫情导致金融机构放款延迟 ，项目公司可与政府方协商延长融资期限或调整还款计划
，避免因资金短缺影响项目进度
。

财务、人才 、市场以及产品风险是工程项目管理所面临的主要风险，为了加强对其的控制 ，我们应该对市场的脉络有一个全面的把握
，同时对项目管理的风险认识强化，并且建立以及完善防范的管理和风险管理机制 ，使得我们对风险的识别
、预防以及处理能力得以真正的提升。

统筹解决“缺”和“堵
”的问题：持续做好能源资源保供稳价工作
，确保交通物流畅通，保障重点产业链供应链、抗疫保供企业 、关键基础设施正常运转 。例如 ，加强对煤炭
、天然气等能源的供应保障
，稳定能源费用；优化交通物流调度，提高物流效率 ，降低物流成本。

此次疫情对部分行业的运行影响较大，如交通运输、餐饮 、旅游、商场
、影视等行业
，将直接影响这些行业企业尤其是小微企业的运行及降低相关从业人员的收入
。其次，消费者会增加自我保护意识 ，居家自我隔离
，这也极大地减少了消费者短期内的购车行为。

工程项目管理中法律对合同的保护、补充及对合同至上原则的限制 在工程项目管理中，虽然奉行合同至上原则 ，但是要注意到合同也不是万能的
，合同的约束力是靠法律对其保护实现的，合同当事人有时还要借助相关法律对合同的补充来解决问题 ，另外当事人也不能只关心自己的利益按照合同办事却不重视合同对社会整体利益的影响 。

当前建材行业经济运行面临的主要问题包括以下几点：市场需求减少：由于疫情的持续影响
，很多工程项目被迫停工或延期，导致建材行业的市场需求大幅下降
。招投标热度下降：市场需求的减少直接影响了招投标的热度 ，很多原本计划进行的招标项目都出现了不同程度的延期或取消。

住建部:防疫费用可计入工程造价

〖壹〗 、住房和城乡建设部办公厅印发的《房屋市政工程复工复产指南》明确防疫费用可计入工程造价
，同时要求建设单位不得拖欠工程款，并针对复工复产中的多项问题提出具体措施 。防疫费用计入工程造价《指南》明确 ，因疫情防控产生的防疫费用（如口罩
、消毒物资、体温检测设备等）可计入工程造价
。

〖贰〗 、防疫费用计入工程造价：因疫情常态化防控发生的防疫费用，可计入工程造价。这一规定为工程项目在疫情防控方面的费用支出提供了明确的政策依据
，有助于保障施工现场疫情防控工作的顺利开展，减轻参建单位在防疫方面的经济负担 。指南适用范围：适用于房屋建筑和市政基础设施工程施工现场新冠肺炎疫情常态化防控管理
。

〖叁〗
、防疫费用应计入工程造价 ，且不得摊派到务工人员。